ORGANIZACIONES QUE CONSTITUYEN LA RED•Corporación Construyendo
•Corporación Cívica Mundo Nuevo
•Asociación Centro de Integración Comunitaria CIC
•Corporación Cultural Renovación
•Corporación para el Desarrollo Picacho con Futuro
•Corporación Educativa y Cultural Simón Bolívar
•Corporación Social Alcázares
•Corporación Familia y Sociedad Corfaso
•Asocomunal comuna seis
OBJETIVOS•Las organizaciones comunitarias de las comunas cinco, seis y siete de la zona noroccidental de Medellín, inciden de manera cualificada en la creación de condiciones de inequidad social, cultural, política, ambiental y económica de las comunidades sujeto de desarrollo.
•Las organizaciones comunitarias de las comunas 5, 6 y 7 gestionan de manera cualificada los intereses de sus comunidades y establecen relaciones interinstitucionales que faciliten la solución de asuntos públicos.
•Las organizaciones comunitarias de las comunas 5 y 6 son fuertes técnica, política y pedagógicamente para cumplir su objeto social y para trabajar articuladamente en torno a propósitos colectivos.
•Las organizaciones comunitarias de las comunas 5, 6 y 7 promueven la gestión participativa del desarrollo a partir de acciones y estrategias innovadoras producto de sus aprendizajes.
ESTRATEGIAS1 Fortalecimiento de organizaciones y desarrollo de habilidades para el trabajo conjunto.
-Formulación de una línea de base
-Formación
-Asesoría y acompañamiento
-Fortalecimiento del trabajo en red.
-Visualización y proyección del trabajo de fortalecimiento
-Pasantías
2.Comunicación e información: Generar opinión pública e imaginarios sociales.
-Creación de dispositivos pedagógicos
-Formación
-Producción de material impreso y audiovisual
3. Fortalecimiento centros de documentación
-Diagnostico
-Conformación del equipo responsable de un centro de documentación
-Realización de pasantías a centros similares
4.Seguimiento y evaluación: Valorar la eficiencia y efectividad del proceso de la red.
-Diseño del sistema
-Recolección, organización y análisis continuó de la información
-Socialización y publicación de resultados
ENFOQUE DEL PROYECTOOrganizaciones madrinas y organizaciones ahijadas.
Enfoque de fortalecimiento por capacidades. Lo anterior implica que las organizaciones desarrollen lo siguiente:
-Capacidad para interactuar
-Capacidad para aprender a aprender
-Capacidad política para acceder a recursos públicos
-Capacidad para cambiar la verticalidad en la producción de conocimiento en las comunas
-Capacidad para comunicarse con sus públicos
-Capacidad para contrarrestar la tendencia capitalista del desarrollo
-Capacidad para reconfigurar, definir sus valores y propósitos organizacionales
-Capacidad para confiar en el otro
-Capacidad para reorientar sus propósitos comunicacionales
-Capacidad técnica para articular sus recursos en procesos estratégicos de la organización
-Capacidad para establecer sistemas de información y comunicación, seguimiento y evaluación, planeación y sistematización
-Capacidad de comunicarse y asociarse con otros estratégicos
-Capacidad para hacer de la formación un proceso que vaya más allá de lo instruccional
APRENDIZAJES Y RETOS-Reconocimiento del trabajo en red como una metodología de fortalecimiento colectivo de organizaciones
-Consolidar a enredos como un proceso zonal, en donde participe un alto porcentaje de las organizaciones de las tres comunas.
-Las diferencias socioculturales y socioeconómicas entre las comunas 5, 6 y 7 se plantean como retos para la integración social y espacial.
Mayores informesTel: 4762183-4416314
e-mail: red.enredos@gmail.com
